5月26日上午9點,山東重工集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議、全省穩(wěn)定經(jīng)濟運行工作視頻會議精神,譚旭光主持會議并講話。集團及各權(quán)屬公司36個分會場,線上線下2000余人參加會議。
譚旭光圍繞貫徹落實會議精神,提出“六個必須堅持”:
?必須堅持可持續(xù)韌性
穩(wěn)住經(jīng)濟大盤考驗的是企業(yè)在市場中的韌性,要保持“下行中降幅最小、上升中恢復(fù)最快”的一貫原則。
?必須堅持高質(zhì)量運營成果
增加收入不等于增加應(yīng)收賬款,穩(wěn)增長不容忍出現(xiàn)虧損,要將一切無效的費用和支出全部清零,一切圍繞強化造血功能。
?必須堅持占有率持續(xù)提升
提升占有率最根本的一條:采取靈活機動的戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)臺臺必爭。哪里有機遇,我們就到哪里去拼搶!
?必須堅持研發(fā)投入不動搖
我們?nèi)∠磺袩o效費用支出就是為了保證研發(fā)投入不降低,還要持續(xù)提升,為下一輪市場需求做好充分的產(chǎn)品準備。
?必須堅持雙循環(huán)優(yōu)勢
要借助國際市場的增長,實現(xiàn)對國內(nèi)的有效補充。國內(nèi)市場要主動引導(dǎo)產(chǎn)品消費升級,為客戶創(chuàng)造新的消費欲望。
?必須堅持文化精神引領(lǐng)
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要在經(jīng)濟周期變化的斗爭與博弈中茁壯成長,在文化統(tǒng)一中形成強大的執(zhí)行力,帶領(lǐng)全體職工砥礪前行。
譚旭光最后說,作為山東省裝備制造業(yè)龍頭企業(yè),我們要清楚地知道自己身上的擔子和責(zé)任,義無反顧地沖在最前,用最好的數(shù)據(jù)交上一份合格的成績單!